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智和商學—總裁執行模式


智和商學總裁班

qq彩票秒速时时彩网页计划:執行模式

——發現企業內在的執行基因
當企業發展到一定階段、成長到一定規模,要想獲得持續的發展,只有兩個選擇:要么管理規范,要么死亡!
衡量一個企業管理水平的高標準,就是將組織目標和個人目標合二為一。目標的實現靠執行,只有有效地執行,才能將預期的目標變成滿意的結果。
《實效管理總裁班—執行模式》,幫助企業高層解決執行思維,中層提升執行方法,基層完成執行結果!

什么是《智和商學-總裁執行模式》?

秒速时时彩精准计划 www.pbbrp.icu 企業執行難!不是因為缺失手段,而是方法零碎,不是因為缺失思考,而是理念混亂。
執行模式的中心要求就是把自己的事做到位。但是,如何做到呢?
不懂執行,不是完整的企業家;沒有模式,不能管控任何運營。中旭《實效管理總裁班—執行模式》,將會為你呈現影響執行到位的真正原因,影響執行有效的真正問題。

核心內容

  • 1
  • 王道:聚焦執行原則——面對事實,解決問題;
  • 2
  • 正道:強化執行層面——分工合理,重點清晰;
    執行第一問:高層怎么做?
    執行第二問:中層怎么做?
    執行第三問:基層怎么做?
  • 3
  • 3. 通道:貫穿執行路線——路線貫通,執行推動;(4個執行線:計劃落實線、流程增值線、 機制保證線、組織協同線)
    執行第四問:執行的條件是什么?
    執行第五問:執行的要求是什么?
    執行第六問:執行的難點是什么?
    執行第七問:執行的關鍵是什么?
  • 4
  • 力道:夯實執行基點——基點發力,執行做細。 ?
    2個執行基點:關鍵控制點、全員改善點
    執行第八問:如何保證執行?
    執行第九問:如何改善執行?
 

《智和商學-總裁執行模式》課程收益

  • 1
  • 正本清源:通過課程讓管理者回歸管理的本質,了解管理的常識;
  • 2
  • 醍醐灌頂:通過課程讓不同層級的管理者清晰定位、把握重點、做出績效;
  • 3
  • 撥云見日:通過課程讓管理者們明白各種管理手段的本質,從而讓管理變得有效;
  • 4
  • 運籌帷幄:通過課程讓管理者了解各種管理工具的原理,掌握管理的本質。
 

《智和商學-總裁執行模式》客戶見證

波司登國際控股有限公司  常務副總裁梅冬:“中旭公司(王笑菲老師)的培訓,是波司登二、三十年來,不管在形式上還是內容上,都很好”王笑菲總裁帶領下的中旭團隊與波司登合作已多達十余次,波司登共有83家分公司總經理1000多人參加了中旭的培訓。”
海南康源冷氣工程有限公司  總經理楊基貞:“選擇培訓合作伙伴,我們要選擇最專業的。培訓行業中,中旭最棒,加上中旭的培訓內容非常地實用,契合了我們企業的需求,因而,我們選擇了與中旭合作!”
陜西雨中情防水材料有限公司  董事長耿進玉:“之前也接觸過一些其他的培訓公司,非常擔心培訓效果也擔心理念落地的問題。但通過與中旭的接觸,通過中旭客服團隊為我們帶來的價值性服務及為我們員工帶來的變化,讓我對中旭的管理理念非常地贊同,我很高興給員工選擇了一家非常好的培訓公司。”
淮南新光神光纖線纜有限公司  董事長汪元林:“通過中旭的這次培訓,我看到了我們員工身上的可喜變化,讓我非常欣慰。堅信后期有了中旭的保駕護航,我們公司一定會發展得更好,越走越長遠!”
 

 

 
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